Подведены предварительные итоги социально-экономического развития Поставского района за 2025 год, который, напомним, стал годом, завершающим пятилетку. Подробный анализ ключевых показателей перед активом района представил его глава Сергей Чепик на сессии районного Совета депутатов 30 декабря. Где район сработал на опережение, а над какими направлениями предстоит усилить работу в будущем периоде? Об этом — в нашем интервью с председателем райисполкома.
— Сергей Васильевич, 2025 год войдёт в историю нашей страны не только как год, завершающий пятилетку, но и как период важных общественно-политических событий.
— Действительно, это так. В начале года поставчане проявили высокую гражданскую ответственность и сплочённость в ходе выборов Президента Республики Беларусь. С особым трепетом в районе прошли торжественные мероприятия, посвящённые 80-летию Победы в Великой Отечественной войне. Также в уходящем году Поставы стали центром притяжения для тысяч гостей на спортивно-культурном фестивале «Вытокі», а богатое культурное наследие позволило району с честью принять эстафету культурной столицы Беларуси в 2026 году. Под занавес 2025-го делегаты Поставского района приняли активное участие во втором заседании VII Всебелорусского народного собрания, определив стратегические векторы развития страны на ближайшую пятилетку. Все эти события подтверждают: Поставщина живёт насыщенной, яркой жизнью, где труд идёт рука об руку с патриотизмом и сохранением наших общих ценностей.
— Основа развития любого региона — экономика. Каково её состояние на Поставщине?
— Могу оценить его как стабильное. Несмотря на внешние вызовы, главным итогом года стала финансовая устойчивость региона. Совокупные поступления доходов в бюджет района по итогам года прогнозируются 110,3% при плане в 105,1%. Это позволяет стабильно финансировать бюджетную сферу и реализовывать социальные проекты. Радует и динамика благосостояния граждан.
Среднемесячная заработная плата в районе росла темпами, опережающими прогноз: по оценке 2025 года, он составит 118% против запланированных 108,4%.
Эффективность работы предприятий подтверждается рентабельностью продаж на уровне 8,7%. По положительной рентабельности продаж район занимает 2-е место в Витебской области.
Вместе с тем устойчивость финансового фундамента района ни в коем случае не должна стать поводом для самоуспокоения. В будущем периоде нам необходимо усилить дисциплину по выполнению ключевых показателей, доведённых району. В этом году нам удалось выполнить чуть больше половины из них. Поэтому по ряду направлений предстоит действительно серьёзная работа.
— А где конкретно требуется усиление?
— Среди основных задач «на завтра», которые требуют особого внимания со стороны руководства района, я бы выделил работу по привлечению инвестиций, наращиванию объёмов промышленного производства и снижению текучести кадров. К примеру, индекс промышленного производства у нас пока не достиг целевой планки, остановившись на отметке 97,5%. Темп роста инвестиций в основной капитал составил 101,8%, что несколько ниже амбициозного плана в 105,7%. Одной из острых проблем остаётся и текучесть кадров. Фактический показатель составил 33%, в то время как порог был установлен на уровне не более 27,2%. Закрепление специалистов на местах — задача номер один на ближайшую перспективу.
— Чтобы её выполнить, нужна чёткая стратегия.
— Безусловно. И она у нас есть. В районе выстроена чёткая система подготовки кадров для реального сектора экономики. Ставка делается на осознанный выбор профессии: профориентационная работа начинается ещё в школе. Результат налицо: в 2025 году 56 выпускников 9-х и 11-х классов заключили договоры на целевое обучение с предприятиями и организациями родного района. Это будущие аграрии, врачи, педагоги и инженеры, которые после учёбы гарантированно вернутся домой. Помимо целевой подготовки, особое внимание уделяется закреплению молодёжи. Понятно, чтобы молодой специалист остался в районе и после окончания обязательного срока отработки, нужно его заинтересовать заработной платой, помочь с жильём. Если смотреть шире, то обязательно создать комфортные условия для жизни и отдыха не только в городе, но и в сельской местности.
— Подводя в целом итоги пятилетки, что бы вы назвали ключевым драйвером развития района?
— Однозначно, инвестиционную активность. Причём практически во всех сферах. За пятилетку нам удалось привлечь свыше 414 миллионов рублей инвестиций, создать 50 новых предприятий и более 350 новых рабочих мест. Под реализацию инвестпроектов на перспективу уже сформировано 12 площадок и 36 объектов. Для размещения объектов малого и среднего бизнеса на аукционах продано 34 объекта недвижимости, в том числе 9 — за одну базовую величину, предоставлено 19 земельных участков. Получили новую жизнь не используемые ранее объекты. В 2021—2025 годах в сфере промышленного производства начали свою деятельность ряд малых организаций. ООО «Штатбайер» и ООО «ПоставМонтажСтрой» производят бетон, ООО «Компания Три-КА» — мебель. В г.п. Воропаево ООО «Мир дубрав» организовало экологически чистое производство древесного угля, а ООО «ЭКОВУДПРОДАКШН» — столярных изделий.
Вложенные инвестиции в промышленность (а это около 100 миллионов рублей) позволили в текущей пятилетке увеличить объёмы выпуска почти в 4 раза в производстве мебели, в 1,6 раза — в производстве льноволокна. Также появилась возможность приступить к производству новых видов продукции. Как следствие в стоимостном выражении промышленность приросла за 5 текущих лет на 126 миллионов рублей: со 194 миллионов за 2021 год до 320 млн за 2025-й.
— Что касается сельского хозяйства, эта отрасль также активно технически перевооружается, как промышленность?
— Сельское хозяйство района переживает масштабное обновление.
За последние годы в отрасль инвестировано 160 миллионов рублей. Парк техники пополнился 155 единицами, из которых почти треть – мощные энергонасыщенные тракторы.
За пятилетку введено четыре современных молочнотоварных комплекса, начато строительство ещё двух. В результате по сравнению с 2020 годом производство молока выросло на треть — до 68,2 тысячи тонн. Средний удой на корову составил 5 362 кг (против 4 175 кг пять лет назад), а товарность продукции превысила 90-процентный рубеж. В планах до 2030 года — строительство ещё 7 современных комплексов и удой свыше 6 700 кг на корову.
— Судя по цифрам, экономика нашего района демонстрирует уверенный рост на внешних рынках. За последние пять лет объём экспортной выручки местных предприятий превысил отметку в 290 миллионов долларов США. Кто наши основные партнёры?
— Сегодня предприятия района поддерживают торговые отношения с 15 странами мира, при этом в 7 государств налажены стабильные и масштабные поставки продукции. Несмотря на расширение контактов, ключевым стратегическим партнёром остаётся Российская Федерация. На её долю приходится более 94% всего экспортного объёма. Структура экспорта района остаётся традиционной, но при этом демонстрирует высокую эффективность. Локомотивом экономики остаётся мясо-молочная продукция. На её долю приходится 80% всех зарубежных поставок. Второе место удерживают изделия деревообработки (17%). Также за рубеж отправляются льноволокно, запасные части и другие промышленные товары.
Настоящей сенсацией последних лет стал сектор услуг, показавший динамику в 128,5%. Особого внимания заслуживают две сферы: транспорт (на него приходится более 60% экспорта услуг) и туризм. Именно это направление стало самым быстрорастущим. По сравнению с 2020 годом экспорт туристических услуг вырос в 3,2 раза и сегодня занимает уже более трети в общем объёме экспортируемых услуг.
— То есть можно сказать, что новой точкой роста экономики района становится туризм?
— Наш район официально вошёл в число семи регионов страны, где реализуются мероприятия государственной подпрограммы «Поозерье». Цель амбициозная — создать туристический комплекс, который будет не просто «точкой на карте», а полноценным сектором экономики, приносящим выручку. Уже сегодня визитной карточкой района стал СТК «Озерки». И этот комплекс — только начало. В ближайшие годы карту региона пополнят новые туробъекты: современный ФОК на базе ОДРОЦ «Ветразь», загородный тематический экокомплекс QUINTA ESSENTIA от компании «ГИДРОСПЕКТР». В стадии проработки находится проект «Майя СПА» — современный комплекс на озёрах Должа и Глодово.
Район демонстрирует хозяйский подход к неиспользуемому имуществу, вовлекая его в туристический оборот. Так, в деревне Тешелово инвестор создаст зону отдыха на базе бывшего военного городка. В Вереньках под создание новой агроусадьбы уже продано здание бывшей школы. На очереди — поиск инвестора для здания детского сада, которое также может стать частью сети агроэкотуризма. А вообще в районе проведена масштабная инвентаризация, итогом которой стал список из 14 наиболее привлекательных площадок, готовых принять новых инвесторов.
Это готовые локации для размещения объектов туристической сферы, в том числе агроэкотуризма, который может и должен стать одним из перспективных направлений развития современного туризма.
— Говорят: если район строится, значит, он живёт. Исходя из этой позиции поставчане могут с уверенностью смотреть в будущее?
— Безусловно. Согласно Программе социально-экономического развития на 2021—2025 годы, перед строительным комплексом района стояла амбициозная задача возвести 35 360 м2 жилья.
Сегодня уже можно сказать: план не просто выполнен, а перевыполнен. По оценке пятилетки, в эксплуатацию введено 36 218 м2 жилья.
Это значит, что ещё больше наших земляков смогли улучшить свои жилищные условия. Только в 2025 году сдано 6 640 «квадратов», при этом план по возведению жилья с господдержкой перевыполнен. Также за это время построено 5 крупных объектов инженерно-транспортной инфраструктуры, открыты новые торговые, социальные и производственные объекты.
Останавливаться на достигнутом нельзя. Определены планы на 2026 год. В микрорайоне Юбилейной запланированы строительство и ввод в эксплуатацию 60-квартирного жилого дома общей площадью порядка 3,5 тыс. м2. В районе улицы Кирова начинается реализация проекта индивидуальной жилой застройки. Здесь гражданам будет предоставлено около 80 земельных участков. Через аукционы участки смогут получить как семьи, нуждающиеся в улучшении жилищных условий (сегодня на очереди в Поставах стоит 930 человек, включая 106 многодетных семей), так и все желающие.
— Мы вступаем в новую пятилетку 2026—2030, в которой главный девиз страны — сделать сильными регионы. Что станет фундаментом развития Поставщины в следующие пять лет, чтобы она действительно стала таким регионом?
— У Поставского района разработан чёткий план по отраслям, как выполнить новые актуальные задачи. А они достаточно амбициозные. Взять хотя бы доходы населения, которые должны вырасти в 1,2 раза. Чтобы их выполнить, мы должны реализовать намеченные инвестиционные проекты, создать современные эффективные производства. При этом каждый из нас должен чувствовать ответственность за общее дело, работать с полной отдачей, постоянно развиваться и не останавливаться на достигнутом. Потенциал у Поставщины огромный, и я верю, что она будет жить и процветать.
Беседовала Людмила Зеленкевич
