На прошедшей 24 марта очередной сессии районного Совета депутатов рассмотрен вопрос о кадровом обеспечении учреждений и организаций района.
Сразу следует отметить, что кадровая политика напрямую связана с демографической обстановкой. К сожалению, численность населения Поставщины с каждым годом уменьшается (на это влияет естественная убыль и усиление миграции). Соответственно, сохраняется риск снижения численности занятых в экономике. В 2025 году их было в районе 12 015 человек, что на 114 меньше, чем в 2024-м, на новые рабочие места за счёт создания новых предприятий и производств трудоустроено 75 человек. Обеспеченность нанимателей кадрами на 1 января составила 96,9%.
Решением райисполкома от 18 марта 2022 года была утверждена Система мер по реализации государственной кадровой политики в органах госуправления, организациях отраслей экономики и социальной сферы на 2022—2025 годы, и всё это время в соответствии с ней велась планомерная работа. С целью системной работы с руководящими кадрами райисполкомом утверждён кадровый реестр, в который в 2022 году включено 75 человек, в 2023-м — 68, в 2024-м — 59, на сегодня — 60. Ежегодно осуществляется мониторинг количественного и качественного состава резерва кадров.
Отделом организационно-кадровой работы ежеквартально проводился анализ сменяемости руководителей, должности которых включены в кадровый резерв райисполкома. Вакансий на сегодня не имеется, сменяемость невысокая — менее 5%. Ежегодно анализируется качественный состав резерва кадров райисполкома. Большое внимание уделяется обучению. В период с 2022 по 2025 год повысили квалификацию в Академии управления при Президенте Республики Беларусь 28 человек, в Витебском областном институте развития образования — 34. В прошлом году 4 человека поступили в названную академию.
Для обеспечения организаций, имеющих массовую потребность в кадрах, утверждено 5 дорожных карт. В результате их реализации в 2025 году по направлению службы занятости на заявленные вакансии трудоустроены 106 человек.
В районе ведётся активная профориентационная работа с учащимися школ, расширяется сеть профильных классов аграрной направленности, подбираются кандидатуры для поступления на учёбу в аграрные учреждения. Большое количество специалистов готовит государственный колледж.
90-100 молодых специалистов ежегодно прибывает в организации и на предприятия района.
Неоспоримая истина, что будущее — за молодыми. Во всех отраслях экономики молодые специалисты играют ключевую роль в обеспечении непрерывного притока новых кадров. Актуальность этой темы возрастает в условиях растущего дефицита рабочей силы, вызванного демографическими и социальными тенденциями. Успешное привлечение и удержание молодых специалистов становится стратегической задачей. Ежегодно в организации и на предприятия района прибывает 90-100 молодых специалистов. Большинство из них сталкиваются с трудностями в адаптации, формировании профессиональных навыков, отношений со старшими коллегами. Поэтому нередки случаи, когда, отработав обязательный период, молодые специалисты выбирают вакансии с более привлекательной оплатой труда, комфортными условиями, большими возможностями профессионального роста.
В органы по труду, занятости и социальной защите райисполкома в период с 2021 по 2025 год за содействием в трудоустройстве обратилось 4 127 человек, из них 2 305 зарегистрированы безработными. 3 571 человек трудоустроен, в т.ч. 1 974 безработных. Доля трудоустроенных увеличилась с 76,7% в 2021 году до 85% в 2025-м.
Одной из мер закрепления в районе молодых специалистов стало предоставление им арендного жилья. В 2023 году его получили 6 человек, в 2024-м — 8, в 2025-м — 6. За каждым молодым специалистом закрепляют наставника, в отделе по образованию райисполкома и государственном колледже действует школа молодого педагога. Молодые специалисты и работники активно привлекаются к участию в общественно-политических мероприятиях.
Несмотря на то, что обеспеченность нанимателей кадрами на Поставщине находится на достаточно высоком уровне (96,9 %), проблема всё-таки существует. В решении районного Совета депутатов обозначен ряд мер, направленных на улучшение кадрового обеспечения учреждений и организаций. В их числе усиление профориентационной работы, внедрение системы мер стимулирования к возвращению в организации молодых специалистов после прохождения ими службы, материальное поощрение наставников, устранение недостатков, выявляемых при персональных мониторингах условий труда и проживания молодых специалистов и многое другое.
Фаина Касаткина
