Обеспечение населения качественными товарами и услугами — важнейшая задача местной власти. О том, как сегодня развивается потребительский рынок Поставского района, — в интервью с заместителем председателя райисполкома Ириной Нестерёнок.
— Ирина Ивановна, как в целом вы оцениваете ситуацию на рынке нашего района?
— Потребительский рынок района стабилен, спрос на товары устойчивый, а дефицита на прилавках не наблюдается. На начало лета торговлю у нас осуществляют 239 субъектов — это и юридические лица, и индивидуальные предприниматели. Розничная сеть представлена 385 объектами различных форматов, включая автомагазины, интернет-магазины, два рынка и 75 объектов общественного питания. Фактическая обеспеченность торговой площадью значительно превышает социальный норматив. Покупатели активно используют и новые формы торговли: в районе успешно работают пункты выдачи популярных маркетплейсов Wildberries, OZON и 21vek.by.
— Каковы финансовые итоги работы отрасли за прошедшие месяцы года?
— За четыре месяца розничный товарооборот через все каналы реализации составил 77,2 миллиона рублей. Продовольственные товары занимают основную долю — почти две трети от всего объёма. В среднем один житель района в месяц тратит на покупки 635,7 рубля, что заметно выше уровня прошлого года. Лидирующие позиции по продажам в нашей торговой сети занимают ЗАО «Доброном», ООО «Евроторг» и ОАО «Поставский молочный завод».
— Обслуживание сельского населения всегда в приоритете. Как обстоят дела в деревнях?
— Обслуживание сельских жителей сегодня обеспечивают 59 магазинов. Это объекты Белкоопсоюза, крупные торговые сети, фирменные магазины местных предприятий, почтовые отделения и частный бизнес. Важным событием лета стало завершение передачи шести автомагазинов в ведение предприятия «Полоцкий рынок г. Витебска». Эти машины несут основную нагрузку по выездному обслуживанию более чем двухсот населённых пунктов, причём около половины из них — это небольшие деревни с численностью жителей до 10 человек. Сейчас перед новым руководством стоят задачи по оснащению сельских объектов холодильным оборудованием и проведению ремонтов.
— Насколько успешно выполняется требование по продаже товаров отечественного производства?
— По итогам первого квартала доля отечественных товаров в районе составила 68,4%, что выше среднего областного показателя. В продовольственной группе мы зафиксировали хорошую цифру — более 80% белорусских товаров, а вот по непродовольственной пока отстаём. Положения национальной Доктрины продовольственной безопасности успешно выполняют наши флагманы, такие как Поставский молочный завод, «Поставымебель» и ряд других предприятий. В то же время крупные сетевые магазины и аптеки пока недотягивают до доведённых заданий. Для стимулирования покупательского спроса на прилавках активно продвигается государственная программа кредитования «На родныя тавары».
— Как обстоят дела в общественном питании и с кадрами в торговой сфере?
— Общепит района включает в себя 75 объектов, при этом более четверти из них расположены в сельской местности. Что касается кадрового вопроса, в розничной торговле и общепите довольно остро стоит проблема укомплектованности персоналом. Среднемесячная заработная плата в отрасли за четыре месяца года составила 1 875,4 рубля. Кадры для нас готовит Поставский государственный колледж. В феврале дипломы получили специалисты общепита, часть из которых уже трудоустроены в районе, а в конце июня состоялся выпуск новой группы по направлению «Торговое обслуживание». Девять выпускников распределены на наши местные объекты.
— Наверняка со стороны райисполкома и санитарных служб ведётся строгий контроль качества?
— Безусловно. Контрольная деятельность осуществляется регулярно. За текущий период специалисты отдела экономики провели мониторинги, по результатам которых вынесли рекомендации и предписания, в основном связанные с просрочкой товаров и несоблюдением обязательных ассортиментных перечней. Районный центр гигиены и эпидемиологии также охватил надзором более 80 объектов. По фактам нарушений виновные лица привлечены к административной и дисциплинарной ответственности, а некачественные товары были изъяты из обращения.
— Какие ключевые задачи стоят перед торговой отраслью района на перспективу?
— Наша главная задача — обеспечить жителей района качественной продукцией в широком ассортименте. Мы планируем развивать розничную сеть за счёт строительства современных торговых центров и открытия магазинов шаговой доступности. В общественном питании продолжим открывать специализированные объекты — кофейни, пиццерии, детские кафе, а также популяризировать блюда белорусской национальной кухни. На селе продолжим целенаправленно привлекать к сотрудничеству частный бизнес.
Беседовала Людмила Зеленкевич
