У Поставского района есть свой потенциал, и реализовать его — долг каждого руководителя и труженика на местах.
Сергей Чепик, председатель Поставского районного исполнительного комитета:
— Первое, что бросается в глаза при знакомстве со Шкловским регионом, — это колоссальная производственная база. Государством сюда вложены огромные средства, и результат оправдывает вложения. Высокий уровень организации сельскохозяйственного производства виден в каждой детали.
При всех очевидных экономических успехах Шкловский район сталкивается с теми же вызовами, что и большинство регионов республики. Глава государства не раз обращал внимание на демографические тренды: произошёл серьёзный отток кадров, в том числе и из аграрного сектора.
Александр Лукашенко жёстко ориентировал участников совещания на рачительное отношение к уже имеющейся базе, особый акцент сделав на культуре земледелия и наведении порядка. Президент потребовал оперативно вовлекать в севооборот пустующие земли вокруг деревень и заброшенные приусадебные участки.
Любые экономические преобразования бессмысленны без заботы о людях, живущих и работающих в глубинке. Закрепление кадров на селе, особенно молодых специалистов, напрямую зависит от создания комфортных условий. Опыт Шкловщины показывает: предоставление благоустроенного арендного жилья и достойная, привязанная к конкретному результату заработная плата способны привлекать специалистов. На Поставщине тоже строится арендное жильё, и это даёт надежду на закрепление кадров.
Президент напомнил о важности шефской помощи селу со стороны городских предприятий, а также призвал сельчан ценить свою малую родину.
Для руководителей всех районов страны завершившийся семинар-совещание стал мощным импульсом к действию. Наша основная задача в этих непростых условиях — сохранить то, что имеем, экономить ресурсы, соблюдать технологическую дисциплину и по возможности приумножать достижения. У Поставского района есть свой потенциал, и реализовать его — долг каждого руководителя и труженика на местах. Все локальные вопросы должны решаться в плановом режиме — без аврала и напоминаний извне. Опыт лучших хозяйств показывает: успех приходит туда, где руководитель и коллектив не ждут указаний, а работают на опережение.
